如今,越來越多的國內遊戲公司開始選擇去海外發展,希望能夠借助海外的市場打開新的局面,但是海外市場在這些年也是經曆了不少的變化,遊戲産品的海外發行也出現了諸多的變數,遊戲公司需要適應這些巨變和改革並且及時的做出調整,才能在市場上站穩腳跟,但是最主要的是要做好産品的叠代創新。
2018年是不平凡的一年,这一年几乎可以用巨变来形容整个市场,国内的版号受到限制,大量的産品被扼杀在摇篮之中。于是大家纷纷想要寻求一份净土发展实力 ,但是不清楚市场的是海外的市场也并不平静。从谷歌算法的调整,到FB投放规则调整,最后再到GDPR协议,那么每一个的调整都让之前已经在海外的勇士铩羽而归。
這段時間我推翻了對海外發行産品的挑選自我認知,起初SLG産品從2013年到2018年都沒有太大的起色以及調整。大多數的産品是在原有版本的基礎上做了一個優化以及在未來的版本上增加了養成線以及跨服玩法,即使是在2016年在CPA迅速增長的時代,我們也只是把付費點前置。
但是在2018,SLG的用戶對于這一策略已經不感冒了,再加上這一類的産品開發比較簡單,同質化的新遊搶量也是日益嚴重。已經成名的老遊戲玩家把持用戶,真的前有追兵後有猛虎,加上SLG的開服人數要求較高,在短時間內並沒有辦法完成生態的建立,因此導致整個服務器的回收周期會拉長很多,在按照這個模式的産品成功是難上加難。
在这种情况下,,我们需要随着巨变 进行变革,那么也就必须进行创新。这里说到迭代创新,也就提到了《文明崛起》,这是一款微创新的游戏,游戏的制作很想野蛮时代,在传统的SLG産品的基础上增加了时代的变法,世界的探索玩法,每次打开游戏的时候完成了一些领奖和建设的操作,那么每天的游戏时间也就被这个游戏占领了。
在遊戲的初期,確實被這個遊戲的美術和微創新吸引了。但是由于長期玩下來並沒有太大的變化。玩了一周後發現並沒有新的創新點,但是這個時候已經不會太願意放棄自己建設的國家,持續兩個月,每天都有充值,那麽也就會比較偏單機。